Élaborez votre processus de résolution de conflits
- Quand : jeudi 12 février 2026, de 9h à 11h
- En virtuel
- Votre formatrice : Mylène Pinard-L'Abbée
Les tensions interpersonnelles sont fréquentes en gestion collective. Si elles peuvent parfois stimuler la créativité et l’innovation, elles risquent aussi de se transformer en conflits nuisibles au climat de travail et la cohésion du groupe.
Comprendre les causes possibles d’un conflit en contexte organisationnel et mettre en place un processus clair de résolution permet de prévenir les dérapages, de limiter les impacts négatifs sur les personnes concernées et de préserver le collectif.
Cet atelier vous guidera à travers les étapes d’un processus-type de résolution de conflits que vous adapterez à votre réalité. Vous repartirez avec l'ébauche de votre propre processus, ainsi qu'avec des pistes et outils pour instaurer un cadre de sécurité dans votre coop.
À la fin de l’atelier, vous aurez :
- Une meilleure compréhension des conflits et de leurs dimensions en contexte organisationnel
- Un modèle de processus pour prévenir et résoudre les conflits dans votre coop ainsi que des exemples d’autres organisations
- Des pistes et des outils pour améliorer la résolution de conflits ou les prévenir
Grille tarifaire
|
|
Tarif |
| Tarif régulier - Membre du Réseau COOP | 106$ (+tx) par équipe |
| Tarif régulier - Non Membre | 260$ (+tx) par équipe |
|
Pour les membres du Réseau COOP, il est possible de faire la formation avec vos heures de services-conseils restantes dans votre cotisation (équivalent 2h sur les 6h) Pour cela, contactez-nous à info@reseau.coop pour que l'on fasse votre inscription. |
|
Politique d'annulation:
Plus de 7 jours, remboursement intégral.
Moins de 7 jours, remboursement de 50%.
QC
Canada
| Tarif par équipe | 106.00 $ + 15.87 $ Taxes |
| Non-membre - Tarif par équipe | 260.00 $ + 38.94 $ Taxes |
| Personne additionnelle | 0.00 $ + 0.00 $ Taxes |